Potenzialberatung ein Instrument innerhalb
der Organisationsentwicklung
Ziel der Potenzialberatung
Die Potenzialberatung soll Unternehmen und Beschäftigte dabei unterstützen, Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigung zukunftorientiert zu sichern und auszubauen. Sie soll nachhaltige Innovationsprozesse in Unternehmen und Organisationen in Gang setzen, die alle Mitarbeiter bzw. relevante Funktionsgruppen einbindet und nutzt.
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Der Zweck dieses Vorgehens ist die umfassende Analyse und Klärung von Schwächen, aber vor allem die Identifizierung von Potenzialen des Unternehmens, der Organisation. Der aus all dem abgeleitete und nachvollziehbare Handlungsplan zeigt konkrete Optimierungsschritte für eine nachhaltige Potenzialentwicklung auf und ist operativ im Unternehmen/Organisation direkt umsetzbar.
